邱董的老台北家鄉味-台北城市散步Taipei Walking Tour
キュウさんの台北ふるさとの味―台北城市散步（ニンシャーイエースー）

法國

• 狀況一：在台灣預定法國的租車，剛好碰上法國國定假日，租車公司竟然沒有開門做生意

• 狀況二：巴黎的河邊、公園、咖啡館，總有人悠閒地閱讀、抽煙、談天，整個城市就是很悠閒

• 狀況三：Laurent說法國人每週法定工時35小時，採用彈性工時，每天或每週上滿工作時數即可，沒有固定的上下班時間，午休時間長達兩小時，很多人都喜歡在中午回家吃飯，重視家庭關係

• 狀況四：巴黎的房東說，他做什麼事之前一定都先打電話過去確認，因為不曉得店家會不會興致一來就打烊喝下午茶去了

• 狀況五：在凡爾賽宮碰上群眾抗議，部分園區關閉，Laurent說法國人只要覺得權益受損，就會集結抗議

台灣

• 狀況一：法定每週基本工時僅供參考，很多公司採責任制，無加班費

• 狀況二：因基本工時為42小時，若每天上班8小時、一週五天，也才40小時，所以有些公司安排員工週六日值班，或是每天上班提早12分鐘、下班延後12分鐘，要補足上班時數

• 狀況三：勞工基本薪資緩步調漲，但時值薪資不增反減，碩士畢業平均起薪不到三萬，大學畢業生兩萬出頭，若要在台北租屋生活，很難存到錢

• 狀況四、狀況五、狀況六....相信大家可以幫忙補充

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剛剛看到一本今年一月份的商業週刊封面故事，因為中國大陸進行十二五計畫，準備在五年內把基本工資調漲一倍，所以鴻海被迫把擁有70萬人的深圳龍華廠，轉到更內陸的重慶、河南，以追求更低的成本，也因為中國大陸基本薪資逐漸與台灣拉近，已經有許多台灣社會新鮮人願意到大陸工作

每次台灣政府與各產業公會討論調漲基本工資時，各產業公會總是極力阻擋，說會影響整體產業競爭力，可看出企業主仍是以"成本"來思考企業的獲利模式，而非"價值"，剛好碰上過去十年廣設大學、研究所，大學生、研究生供過於求，企業主可以不斷壓低薪資

反觀法國的狀況，工時低、工資高，人均生產力低，但整體國家競爭力仍名列世界八大工業國之一；

而中國大陸調高基本工資，製造業紛紛離開沿海城市，順勢改變整個產業結構；

2000年我第一次到南韓，聽說他們的平均所得比台灣低，我去逛街買東西，也覺得東西比台灣便宜，剛查到2010年的數據，南韓平均國民所得已經超過2萬美金，台灣大約1.2萬美金

台灣的企業與雇員真的很努力工作，專注於追求成長，但成長的方向是否正確？

我不是經濟學家，也沒有足夠的數據，無意批評企業主、政府，更無力改變現狀

只是思考，如果基本薪資上漲一倍，是否就能像鴻海把工廠內遷一樣，改變企業主追求成長的方向？改變台灣整體的產業結構？改變教育制度？

最後，要強調一點

因為無法改變大環境，唯有不斷提高自己的競爭力才是最重要的

不斷投資自己，多方嘗試、測試自己的能耐，把自己準備好，以抓住可能快來的機會